A Incubadora de Software foi concebida para atuar em Ariquemes, Rondônia, transformando problemas trazidos pela Prefeitura em soluções digitais, com execução do IFRO Campus Ariquemes e colaboração do CEI.
PESQUISA APLICADA AO MUNICÍPIO
Tecnologia para quem vive em Ariquemes.
O projeto reúne pesquisa aplicada, inovação tecnológica e desenvolvimento de software para melhorar serviços públicos e apoiar a gestão municipal. A escolha das soluções parte das necessidades locais e da participação das instituições que vão utilizá-las.
Entre os objetivos estão o rastreamento do transporte público, a melhoria do atendimento à população, a prototipação de ideias e a manutenção contínua dos sistemas. A automação energética tem aplicação piloto prevista no IFRO Campus Ariquemes.
O funcionamento está previsto no Centro de Empreendedorismo e Inovação de Ariquemes. A primeira etapa tem duração de 12 meses e combina equipe técnica, infraestrutura, desenvolvimento e avaliação dos resultados.
Ilustração conceitual inspirada em Ariquemes.
RESPONSABILIDADES DOS PARCEIROS
Prefeitura, IFRO e CEI. Cada parceiro tem um papel.
01 / QUEM TRAZ AS DEMANDAS
Prefeitura de Ariquemes
Apresenta os problemas da administração municipal e dos serviços públicos. Participa da definição de requisitos, dos testes, da homologação e da avaliação das soluções.
O projeto prevê computadores cedidos pelo município e quatro estagiários para apoiar a equipe técnica.
02 / QUEM EXECUTA A PESQUISA
IFRO Campus Ariquemes
É a unidade executora do projeto. Organiza a coordenação e a equipe técnica para pesquisar, desenvolver, testar, documentar e manter as soluções.
O Campus também é o ambiente previsto para o piloto de automação energética e para ações de formação e transferência de conhecimento.
03 / ONDE A COLABORAÇÃO ACONTECE
Centro de Empreendedorismo e Inovação
O CEI é onde a Incubadora funciona (Av. Tancredo Neves, 3960, Setor Institucional) e o parceiro de articulação entre Prefeitura, IFRO, setor produtivo e comunidade.
Apoia a identificação de demandas, os encontros, as mentorias e as capacitações, contribuindo para a continuidade do projeto.
COMO UMA DEMANDA VIRA SOLUÇÃO
Escutar. Validar. Desenvolver e acompanhar.
O trabalho é incremental: cada etapa permite testar a proposta e ajustar o caminho com as instituições e os usuários.
01
Demanda municipal
A Prefeitura apresenta o problema. A equipe identifica os usuários, as informações disponíveis, as restrições e os critérios de sucesso.
02
Priorização e protótipo
Os parceiros avaliam a prioridade pública e a viabilidade técnica. A equipe define o escopo e prepara uma proposta para validação.
03
Validação e implantação
Usuários e instituições participam dos testes e da homologação. A implantação considera acesso aos dados, conectividade e responsabilidades definidas.
04
Uso, manutenção e avaliação
A equipe acompanha chamados, corrige falhas e melhora os sistemas. Os resultados são avaliados com os parceiros e registrados em relatórios.
PLANO DE EXECUÇÃO
Os primeiros 12 meses.
As metas do projeto orientam o acompanhamento das atividades e dos resultados esperados.
12
meses
Período de execução previsto para a primeira etapa.
1
protótipo de transporte
Ao menos um protótipo funcional de rastreamento até o 6º mês.
2
soluções de atendimento
Meta mínima de soluções digitais para a população ariquemense.
8
iniciativas de prototipação
Meta mínima de apoio a ideias de pequenos negócios, pessoas físicas e parceiros locais.
Metas previstas no projeto. Os números não representam entregas já realizadas.
ATÉ O 2º MÊS
Organizar a equipe
Implantação da equipe técnica, organização do espaço e planejamento executivo.
ATÉ O 3º MÊS
Definir as prioridades
Conclusão do diagnóstico de demandas, da arquitetura inicial e do plano de desenvolvimento.
ATÉ O 4º MÊS
Estudar a automação
Estudo comparativo dos dispositivos necessários ao piloto de eficiência energética.
ATÉ O 6º MÊS
Validar o transporte
Meta de um protótipo funcional integrado aos rastreadores já disponíveis pela Prefeitura.
ATÉ O 8º MÊS
Implantar o piloto
Meta de implantação da automação energética no IFRO Campus Ariquemes.
AO LONGO DOS 12 MESES
Manter e compartilhar
Prototipação, soluções de atendimento, suporte, capacitações, relatórios e plano de continuidade.
Marcos relativos ao início da execução, conforme as metas do projeto. Esta página não informa o estágio atual de cada entrega.
ACOMPANHAMENTO E CONTINUIDADE
O resultado aparece no uso da solução.
O projeto prevê relatórios parciais e final, demonstrações e avaliação com usuários e parceiros.
Serviços e atendimento
Demandas atendidas, sistemas implantados, usuários envolvidos, chamados resolvidos e tempo de resposta ajudam a avaliar a utilidade das soluções.
Qualidade e energia
Estabilidade dos sistemas, satisfação dos parceiros e resultados medidos antes e depois da automação orientam melhorias. O piloto também considera o conforto dos usuários.
Conhecimento que permanece
A meta é manter rotina de suporte, controle de versões e documentação em todos os sistemas desenvolvidos. Capacitações e orientações de uso apoiam a continuidade institucional.
ONDE ESTAMOS
A Incubadora fica no CEI. Centro de Empreendedorismo e Inovação.
A equipe trabalha no Centro de Empreendedorismo e Inovação de Ariquemes, espaço público do Projeto Cidades Inteligentes revitalizado pelo IFRO. O prédio reúne coworking, auditório, laboratório de informática, estúdios de criação, salas de treinamento e espaço maker.
ENDEREÇO
Centro de Empreendedorismo e Inovação (CEI) Av. Tancredo Neves, 3960 · Setor Institucional (entre o Sesc e o Senai) Ariquemes · Rondônia · CEP 76872-854
Demandas, propostas de parceria e visitas podem ser combinadas com a coordenação por e-mail.
O lançamento da Incubadora reuniu instituições e comunidade no Centro de Empreendedorismo. A parceria entre Prefeitura e IFRO abre um novo capítulo para o desenvolvimento tecnológico local.
O conteúdo institucional foi elaborado a partir do projeto e do plano de trabalho da Incubadora, fornecidos pela coordenação, e dos documentos públicos abaixo. As iniciativas descritas representam o escopo previsto, sem indicar conclusão de entregas.
Retratos de Charleston, Diogo e Josias: perfis profissionais no LinkedIn, identificados na página da equipe. Retrato de Geisy: perfil no Instagram indicado pela coordenação. Retrato de Andrey: acervo publicado em Revisa que Passa. Ilustração “Ariquemes conectada”: criada com inteligência artificial para este site, com referências da arquitetura local; composição artística, sem escala cartográfica. Identidade visual e modelo 3D: acervo da Incubadora.
Traga uma demanda de serviço público ou uma proposta de colaboração. A coordenação orienta a análise com a Prefeitura e os parceiros: andrey.quadros@ifro.edu.br